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公路工程项目投资预控策略研究

作者:完美论文网  来源:www.wmlunwen.com  发布时间:2021/5/25 10:51:08  

摘要:在整个公路工程投资预控当中,需要对整个施工工程的成本做出细致的考察工作,对于市场材料价格的变动做出风险分析,同时利用信息化平台实现团队之间的交流沟通,利用技术手段去规避投资过程当中可能产生的风险,进一步实现工程的顺利进展。

关键词:公路工程; 概算投资; 预控方法; 探讨策略;

对于一个企业的工程实施,首先需要考虑的是对于整个公路工程项目的投资管理,在保证施工质量的前提之下,对于整个工作的展开进行科学合理的分析,在施工成本和施工材料的预算方面作出有效的评估,对具体的施工过程当中,对于人员的调配和资金的运作方面实现有效的利用。同时对于工程项目的投资管理,要求在保证施工质量的前提之下,对于投资成本的合理节约,同时能够做到物力人力的合理调配。在数据化发展的今天,我们需要利用信息手段对于全局的把握上面做到万无一失,在细节当中合理的节约资金调配,同时利用信息化手段进行项目的风险评估,保证企业自身的利益。下面我将针对于公路工程概算投资预控进行相关的研究

1 公路工程投资管理的重要性

随着我国经济的快速发展,基建公路行业成为顺应时代当中必不可缺的组成部门,在项目的投资过程当中民间资本和国有资本都形成了一定的体系,在各行业当中都实现了良好的企业划分,在工程项目的投资上需要保证企业当中的一些原则,对于行业局势的把握要进行合理的分析,实现产业在科学性和有序性的前提下进行发展。在项目的投资管理当中对于一个企业的影响十分重要,项目投资的优劣直接决定了一个企业的发展脉络,保障投资项目的有效性,到具体施工当中落实当中国有现实资源的有效利用,同时在实际进行当中要保证各部门之间的协调配合,实现企业间的联动过程,保障项目能够顺利的实施。

2 利用现代信息化手段进行投资预控

随着时代的发展,计算机技术的不断普及,信息技术成为人们生活当中不可或缺的组成部门。在工程项目的投资管理当中,我们需要合理的运用到信息化手段,通过计算机模型的分析,利用大数据的观察,保证我们在具体实施环节当中能够对大局有所掌握,更好的发展各部门的协调工作,保障工程的有效进行。第一,信息化其实就是理由高科技手段对我们手上拥有的数据资料进行分析,对日常积累的数据进行归纳汇总,得出一个有效的实施手段。通过计算的分析可以帮助我们更好地了解实际情况,在后续的施工过程当中管理人员能够快速的了解到工程的进展情况,对于实施过程当中出现的问题能够及时发展及时解决,能够让管理层面更好地对全局工作做出分析,从而实现项目的有效管理。第二,在当前的项目实施当中,会出现很多的数据,各部门之间每天都有大量的现场数据想要向管理层面进行反馈,在实际操作过程当中会因为数据的零散导致数据缺失或是遗漏,通过有效的计算机手段,可以把这些大量的数据进行合理的信息汇总,能够帮助管理部门更好地了解到关键问题,同时在办公上更加高效性,更好的实现企业之间的联动,基层人员也能够对管理人员下达的指令更加快速的做出反馈,使得整个项目能够更加规范化。第三,可以利用信息化手段对于公路投资当中的各种材料成本进行验算,利用计算机模型的手段对于风险把控,可以具体的了解到在公路施工过程当中需要的成本花费,人工开支,同时在自然因素影响下对于公路施工产生的进行,可以利用信息手段进行规避,使得资金的利用更加合理有效化。利用当下的信息手段,可以实际了解到施工材料的价格趋势,进一步了解在该行业当中施工投资成本金额,在材料价格较低的时候进行买进,同时通过互联网手段规划材料运输路线以及方式,实现资源利用最大化,在特定的环境规避一些浪费现象产生。

3 地方经济因素对未来成本回收的风险考虑

我国的经济发展水平存在极为不平衡的现状。我国的东南沿海地区和华北华中地区的经济开展水平相对较高,而国家西南和西北地区的经济发展水平低下。在人均的工资标准上也存在着极大的不同,发达地区的工资标准远远超过落后地区的水平,但是落后地区的物价水平随着大环境的不断提升,导致经济发展不平衡。落后地区的交通缺一直得不到有效的发展。在我国南方地区由于地理位置的因素导致高速公路修建的难度加大,在很多地方都没有专门的运输路线,导致地区经济发展的不到有效的提高。虽然我国不断加大对于西南部地区的交通建设投入,但是还是没能形成良好的交通网,导致人们的经济发展存在较大的阻碍。在区域公路交通的发展当中,得不到统一的规划,监管力度和标准存在着较大的差异。在公路的修建过程当中,要充分对我国地区经济水平做出相关考察,对于山区地区,公路修建难度系数大,投资成本较高,需要对投资路线做出合理的规划,尽量避免对于隧道,桥梁的修建工作,在人工成本上做出细致考量。地方经济的发展速度决定了公路修建成本回收效率,需要在公路修建时对成本回收时长做出考察,对于该公路的修建是否能够在一定的时间内拉动地方经济的增长,提高人民的收入水平,更快的实现公路修建的成本回收和盈利工作。

4 公路工程项目投资预控策略

4.1 公路投资对周围经济的拉动作用

一个国家或是地区的经济想要获得持续性的发展,首先需要考虑公路设施建设所带来的影响,良好的公路基础设施建设是保障经济增长不可或缺部门。实现经济的发展提前下,公路基础建设成为重中之重,想要快速的进行资源的有效互通,必须依托强大的交通系统,对于高速公路的修建,城市交通设施的不断完善,不同地区之间国道的修建都是关键性的因素。只有在保证交通运输的完善之下,才能进一步的发展本土经济,为工程的投资实现利益的最大化。根据我国今年的发展数据分析,在我国港中澳大桥建成并投入使用之后,我们东南部地区的经济发展不断迈入新时代,其中深圳的发展最为明显。深圳作为我国改革开放的第一个试验点,虽然是刚刚起步的城市,但是其经济发展速度已经超过大部分一线城市水平,一跃成为继北京上海之后的中国第三大城市。深圳的快速发展离不开地区交通基础建设工作,深圳通过依托有利的地位位置条件,对于公路交通网路的不断发展,实现了我国与其他国家之间贸易的往来,不断促进我们出口的发展,同时快速的中国运输也让世界看到了中国的发展,提高了我国在国际经济当中的重要地位。依托于港中澳大桥的建设,深圳不断与澳门和香港之间加强相关合作,达成了许多经济合作项目,将许多外资企业引入国内发展建厂,不仅促进了当地的经济消费水平,提高城市的经济总额,还为我国的就业问题得到了一定的解决。通过对于公路工程路线的规划性投资,能够在拉动经济增大的大环境之下,快速回收投资成本,同时为建设团队的口碑打下基础,更好的推动公路建设行业的发展。

4.2 合理的投资目标抉择

在对于工程项目的实施当中,确定明确的项目投资目标对于项目的发展十分重要。在工程项目的实施当中,要对项目的基础做出详细的考察工作,在项目的风险预算上做出完整的分析。在投资过程当中,我们首先要考虑这个项目的风险问题,在项目的最初阶段明确企业的资金情况,做出合理的分析,确保在项目失败的情况下把公司的损失降到最低,同时对面不确定因素要做出相应的预案,保证在对面突发问题的时候能够得到合理的解决,保证工程项目的顺利进行。同时在项目的发展阶段,要明确工程项目的施工目标。在工程的开展当中,要对整个项目作出详细的项目规划,对于资金的运作方面实现公开透明化,让管理部门更好地实现资金的有效理由,同时在要对投资方的能力做出诊断保证工程的有效实施,在最初阶段要保障企业的可持续性发展,在保证工程质量的情况下,要对企业的利益着重分析,权衡考虑整个项目对于公司前景的发展,实现企业最大化利益。在对面不同的施工项目的时候,要根据不同的项目类型做出合理分析,对于工程实施当中的合作伙伴的选择要细致的思考,对于合作伙伴的资历和能力方面作出详细的判断,同时在不同的项目类型中要根据现场的实际情况作出考量,因地制宜的采取相应对策,要发挥公司的优势性项目,实现企业的核心竞争力。

4.3 加强投资前期的市场调研工作

在工程项目投资之前,首先要对当前市场背景开展相应的调研工作,在投资资金的运作方面实行具体的实地考量。为保证企业的利益,要对市场经济的背景,投资领域的竞争力和材料成本有一定的了解。企业在投资之前需要派相关的调研组对于整个施工过程的风险进行评估,根据市场经济做出相应的处理方式,同时要注意工程材料的价格变动,实时的对资金的运营做出调整,同时要准备一定的预备资金防止项目出现事故对于公司利益的损失,做到及时止损。在项目投资之前要向相关政府部门了解相应的政策法规,保证项目符合国家标准,保证整个施工过程当中符合法律规定,同时要征求相关专业人士的具体意见,结合公司的现状得出有效的施工方案。

4.4 利用信息化平台实现合理的投资预算

为保证工程的高效化运行,同时加强各部门之间的联系,做到上下级之间信息的交流反馈工作,利用信息化的手段对工程项目的投资分析至关重要。

4.4.1 建设完整的信息化平台

公路建设行业要加大对于市场投资当中信息化的建设工作,实现互联网平台的资源互通,同时建立企业之间各部门之间的交流沟通平台,保障企业的有序性投资发展。企业要不断公司相应的信息化设备,保障实际工作能够更上时代的发展,对于有关人员要进行相应的培训工作,组织开展员工的专业技能培训工作,保障每一位员工都能够理由信息手段对于数据进行处理,反馈到管理人员手中提高办事效率。同时对于信息化的建设工作能够帮助企业更好的融入到市场经济当中,同时在信息化的过程当中能够很好的实现不同企业之间的信息交流,互通有无共同进步。信息化也是走向国际化的必然过程,重视信息化基础设施建设工作,也能够帮助企业更好的与国际接轨,体现企业的核心竞争力。

4.4.2 加强信息化平台监督工作

对于信息化平台的建立,要开展专门的部门保障企业的信息安全。在数据化发展的今天,企业的内部数据不能妥善保存很容易遭到数据泄露,对公司的发展存在很大的隐患,要加强对于公司信息安全的保障,建设相应的制度做好监管工作。

5 在项目投资过程当中人员的管理工作

5.1 加强人员培训工作

在公路工程投资管理当中,要制定相关的法律法规,保证业务办理的合理化,同时要对人员实行一定的监督工作,同时工作人员也要恪守职业道德,保障人民的财产利益。在工作当中,要注重不同部门的合理分工,各部门之间协同配合提高办事效率。同时在实际业务预算当中,相关财务管理人员在工作当中要恪守职业原则,在对面巨大诱惑时要坚定自己的思想不动摇,在有些领导不合理的要求上要学习拒绝,不能因为是上下级关系就纵容领导的行为,为领导的贪污腐败开后门,成为帮凶。对于不合理的工作问题,要及时提出,及时先相关部门做出反映。在工作当不能带入个人情感的考虑,对面资金问题要实事求是,确保资金运用的合理性。不断提高工作服务意识,在面对工作时不怕吃苦,踏实上进,认真核实好每一笔资金的运作情况。

5.2 实现有效的人员分工机制

在工程开展以前,必须建立完整的施工体系,保证在工作当中各方面能够有条不紊的进行。对于领导班子的建立需要符合实情,将合适的人安排到专业的岗位当中,成立分工机制。同时应该成为应急事件处理小组,对于工程进行当中的一些突发事件和意外事件作出防备,保证发生此类事件时能够及时处理,从根源上阻断意外事件的发生。各部门之间定期召开会议,在存在问题上基层人员能够及时向领导人员作出反馈,保证后续工作进行。

5.3 做好前期工程勘探工作

在很多道路施工作业当中为了提高工作进程,过于急于求成,没有对施工地点,周边人员,气象勘察方面做出相应的前期判断。盲目的施工,甚至出现在夜晚施工的情况,对周围的居民生活造成了不小的影响。在施工过程当中没有严格控制粉尘的危害,对生态环境和人们的健康造成较大影响。在施工的地址和气象勘察方面没有深入研究,凭借主观意识去进行工作,缺少前期科学性以及合理性的分析,对后面工作的展开存在较大安全隐患,需要进行相关的技术分析,避免出现类似事件时对整个投资规划的影响。

6 结语

在整个公路工程投资预控当中,需要对整个施工工程的成本做出细致的考察工作,对于市场材料价格的变动做出风险分析,同时利用信息化平台实现团队之间的交流沟通,利用技术手段去规避投资过程当中可能产生的风险,进一步实现工程的顺利进展。

参考文献

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[3] 李德平.公路工程建设项目风险管理研究[J].企业改革与管理,2016,24(8):54.

[4] 云南小铺至乌龙高速公路正式开工预计2017年建成通车[J].石油沥青,2015,29(3):41.

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