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当前物流经济的发展策略研究

作者:完美论文网  来源:www.wmlunwen.com  发布时间:2021/12/1 10:00:48  

摘要:物流企业在发展的历程中需要不断完善经济管理体系,紧跟时代的发展趋势,这样才能够不断提高物流企业的经济利益,同时还能够从根本上保证物品运输的效率。但是就目前的情况来看,物流经济管理模式,在使用的过程中永远存在一些弊端,这些情况将会导致管理工作无法发挥出巨大的价值,还会在无形之中浪费大量的企业管理资源。所以物流企业管理人员需要深切感知到肩上的重要责任,技术革新原本的管理模式,根据实际情况采取更为重要的经济管理措施。比如可以充分利用互联网技术提升工作效率,还可以通过强化基础设施建设的力度,让各项工作环节都能够具有更高的质量。不仅如此,工作人员还需要根据当前的市场发展态势,研究整理出更为适合的发展策略,为我国的物流企业作出更为重要的贡献。让我国的物流领域能够在新的时代背景下开辟出崭新的发展道路,为我国的经济建设工作做出更为卓越的贡献。

关键词:物流经济;管理模式;发展策略;

科学技术的迅猛进步使得我国电子商务获得飞速发展,这也在相应程度上推动了现有物流经济的发展,对实际管理模式提出了更多的要求。当然,就目前来看,我国在物流经济管理方面存在的问题仍然是比较多的,因而导致经济管理质量普遍较低,严重影响着物流企业的深层次发展。相关单位需要充分认识现阶段电子商务的发展情况,同时还需要充分实现对自身的经济管理架构的分析,有效地降低自身所需要投入的运营成本,提升运营质量,这样才能够为自身的发展提供科学有效的保障。具体来讲,企业不仅要结合自身的发展特征来选取符合需求的管理模式,而且还需要进行深层次研究,认识理解物流经济的现有状况以及相应对应的发展策略,从而为整个行业的良性发展奠定坚实的基础。

一、当前物流经济管理模式

1. 电子商务管理模式

在现代互联网信息技术飞速发展的时代背景下,诸多企业正在积极地加大对电子商务管理模型的开发。此外,伴随网络购物新方式的出现,人们对于互联网信息技术的应用越发广泛和具体。所以相关企业有必要行之有效的推动电子商务的发展,充分发挥出自身的市场引导作用,以此来为网络时代的发展提供相应的助力。因此,物流行业的重要性逐渐凸显出来,成为了相当有意义的运作系统。电子商务的迅速发展,不仅使得我国物流业务的规模和经营范围有效扩大,而且还为现代物流系统提供了崭新的完善路径,对于具体的经济收益和社会效益的提升而言,意义非凡。网络时代下的物流业务的发展可以说是相当迅速,获得的经济成果已经远远超过我国在非电子时期的成果。当然,虽然与全国角度来看,电子商务的发展相当有力,但是在我国的部分地区,其发展仍然是要受到部分限制的,所以全面推动电子商务模式的应用对于推进地方经济发展来讲,有极为重要的意义,同时还能够在相应程度上促使我国物流行业的飞速进步和发展。

2. 供应链管理模式

供应链管理模式主要针对的对象为企业的运输环节,而运输环节往往需要涉及到多个企业,所以此种管理模式要求上中下游的企业能够共同进行,各自负责好自身所承担的核心责任,做好前后交接工作,此种方法可以有效的减少物流、经济管理的运营成本,提升运输的质量和效率。就目前来看,物流公司所采用的供应链管理模式几乎全部作为主要力量而存在,其重要性不容忽视。

3. 配额管理模式

在现有的物流经济管理模式当中,配额管理模式已经被广泛且深入的应用在我国的现有物流管理工作当中,带来的影响巨大。配额管理指的是在单位产品生产的全过程当中所耗费的标准劳动力,同时,在完成对物质资源和财力资源的消耗以后,应开展对产品的检验检测工作,对实际生产所要求的材料和设备使用的费率进行劳动力数量的支付。配额管理水平的高低将会直接取决于我国的物流发展水准。在配额管理模式开发的初始阶段,人们对其认可程度并不充足,产品的质量也难以有效过关。所以以为有效地发展好此种管理模式,就需要行之有效的提升材料资源的投入,同时还要求具备高素养的专业人才能够参与到此项工作当中,为配合管理工作的深度发展提供坚实的支撑作用。现阶段伴随国家经济的飞速发展,各种各样的先进技术几乎都集中在大中企业当中,对于部分微小型企业来讲,配额管理的有关技术是无法满足实际标准的,并且目前的传统管理思想仍然根植部分企业当中,这更是导致对配额管理模式的应用受到了相应的阻碍,所以现代物流公司如果想要积极有效地增强对配额管理思想的应用,就需要从根本着手。需要明确的是,可靠合理的管理模式对于物流企业的发展的作用是巨大的,所以若是已经完成配额管理的既定指标,就能够有效地促进物流行业的建设与发展,而如果想要切实有效地完成此项任务,就需要从多元化角度着手:打造完整且具体的配额管理机制。现阶段部分企业的配额管理机制仍然是不够完善具体的,因此在实际应用的过程中仍然面临着诸多问题。所以切实有效的贯彻落实制度建设的工作,具有极为重要的意义。在建设此项制度的过程中,不仅要确定产品的存储和分配限制,而且还需要开展对整体产品的配合工作,也就是完善改良配送服务模式,保证产品能够更快更好的交付给消费者。除此以外,还需要让相关工作者明确自身所承担的工作为最低工作标准,以此为基础提升工作效率和工作质量,附近物流公司配合管理模式的再生,为公司创造更为可观的经济收益。

二、当前物流经济管理中存在的问题

1. 缺乏完整信息管理系统的支撑

就目前来看,我国对于信息技术的应用程度正在日渐提升,各个行业的发展均已经无法脱离此项技术的支持,并且已经有诸多行业通过此项技术构建了科学合理的管理系统,但是这其中却并不包含物流行业。绝大多数的物流企业仍然在使用着传统的管理系统,因而导致物流经济的管理模式无法有效贴合当前时代发展进程,其实际发展速度相对缓慢,同时也在极大程度地影响着现代物流企业的发展。造成此项问题的主要原因在于以下两点:第一,物流行业的更新变革速度可以说是非常快的,但是信息管理系统的任务承担能力却存在相应的限制,需要相关工作者对其进行升级、优化和更新方可,而想完成此项目标,则需要投入较高的维护成本。许多小型物流企业根本无法有效地承担此类经营成本,因而导致信息管理系统的实际应用范围并不大。第二,物流运输的流程是非常复杂的,包含有多项环节和组成部分,在每个环节和组成部分当中都需要有大量的工作者和工作设备的支撑,而这自然会导致物流企业的经营成本显著增高,与此同时,部分工作者对于信息技术的正确应用方法的了解并不充足,因而导致信息管理系统的实际应用受到阻碍和限制。

2. 缺乏先进管理思想的支撑

就目前来看,我国物流企业的发展速度是非常快的,所获得的经济收益也正在日渐提升,但是企业自身的管理思想却并未伴随时代的发展而进步。目前绝大多数物流企业的管理思想都是比较落后的,此类企业的经营管理者认为只要完成对物品的运输和保护工作即可不断提升自身经济收效,保障自身的稳定和可持续发展,并未充分意识到物流经济管理的重要存在意义,所以自然不会投入充足的资金来推动物流经济管理模式的深度建设。然而,伴随物流企业的数量的增加,可供人们选择的物流路径越发增加,如果想要更为有效地巩固受众群体,则有必要从物流质量方面着手,不仅要有效的保障物品的安全,还需要及时有效地完成对物品的运输和传送,但是部分物流企业是难以同时满足上述两种需要的,久而久之势必会导致用户群体的满意度下降,导致物流企业的发展受到负面影响。

三、当前物流经济的发展策略

1. 不断提高从业人员的职业素养

良好的人员素养可以说是保障物流经济管理的深层次发展的先决支撑,尤其是在崭新的时代背景下,所有工业领域都存在着竞争的情况,此种竞争主要体现在人力资源的竞争方面。竞争不仅能够有效地促进企业经济和国民经济的深度发展,而且还能够为行业的有效进步、受众的生活质量的提升带来相应的帮助。与此同时,物流企业还需要建立完整科学的管理思想,切实有效的推动运营和服务工作的发展,保障提供的物流服务具备足够高的质量。需要重点关注的是,良好的物流行业,相关协会能够为物流企业优化自身工作形态和工作模式,提供积极的导向作用,并且还能够引导物流行业朝向更为健康有序的方向发展。相关工作者需要积极有效地促进行业内部人员的素养的提升,同时推进服务质量的提高,根本原因在于目前社会环境下,物流行业的员工的服务质量将会直接关系到受众的满意程度,决定顾客是否未来仍会选择当前的物流企业,也就是物流企业是否能够获得持续发展,因而为有效地达成此项目标,有必要不断提升物流行业的相关工作者的职业素养的提升。然而就目前的情况来看,多数物流企业当中的人员的职业素养仍然是处于较低的水平的,许多物流公司仅仅要求工作中具备良好的实践应用能力,对于其道德素养、责任意识和安全意识方面的培养则少之又少,因而,管理者需要积极有效地增强在此项工作上的投入,全面推动良好的人员团队的构建,从岗前培训和岗位教育多方面着手,通过论坛和讲座等方法,加深企业内部的工作者对于物流工作的认识,这样才能够有效地优化完善物流公司的信息管理模式和管理流程。除此以外,还需要积极地和高校进行合作交流,使得高校能够结合当前企业对人才的需求,培养大量的定向人才,以便于为物流企业的未来发展提供坚实的人才支撑,行之有效的促进行业的深度建设与发展。

2. 提升网络技术运用效率

在当前形势下,物流信息领域的管理系统的普及程度较低,从而导致很多相关产业没有办法更加快速的发展,这是相关工作人员需要重点思考的问题。因此,积极应用物流领域的网络信息技术是历史发展的必然趋势,能够促使信息管理工作有条不紊的进行下去,为了能够让网络技术在物流领域发挥出更为重要的价值,工作人员需要从以下两个方面进行考量。首先,物流企业在进行投入资金分配的时候,需要将更多的资金份额留给网络技术的研发工作。物流公司每天都要处理大量的数据信息,如果企业内部的信息处理技术不够先进时,或者相关设备不够专业时,很容易出现应用系统崩溃的情况,甚至可能出现一些较为严重的故障,这些情况都会严重影响对数据信息的处理效率,同时还会在原有的基础上增加了系统维护的成本资金投入量。为了能够切实解决相关问题,企业工作人员需要将眼光放得更加长远,积极购买更为先进的专业设备,引导内部工作人员学习先进的信息处理网络技术,这样能够保证信息管理系统适应时代的发展趋势。其次,每个物流企业的运作模式,是存在差异性的,工作人员需要,根据内部的实际情况和实际需求,按照一定的标准制定更为适合的信息管理系统,物流管理工作,在执行的过程中,需要和其他企业进行合作,相互参考工作内容,这样才能够制定出更为适合本企业发展的工作标准,促使数据信息能够更加快速的,在各个部门之间传递,让各项工作能够具有更高的效率。

3. 提升基础设施建设质量

在当前形势下,制约我国物流企业快速发展的重要因素便是基础设施建设较少。这样的工作形式会直接影响物品运输的效率,虽然很多企业已经意识到了基础设施建设工作是急需解决的问题,但是相关工作在执行的过程中永远存在一些弊端,这会直接导致建设效率受到严重影响,甚至无法满足当今社会对物流行业的要求。所以,基础设施建设工作质量需要得到根本性的提升,各个地区的政府部门需要加大相关资金的投入力度,及时对物流公司给予经济扶持,帮助物流公司能够更好地进行资金周转,企业领导可以根据内部的实际需要开发最为适合的建设项目,并且需要将每项工作顺利的开展下去,这对于促进我国整体物流行业的发展都是极为重要的,物流企业能够为国家的经济建设提供更为强劲的动力。

4. 强化物品安全管理

在以往的物流经济管理工作运行的过程中,物流企业没有根据现代社会的实际需要完善以往的管理模式,甚至有些公司并不注重提升物品安全管理工作的质量,这会导致很多物品在运输的过程中会面临十分严重的安全隐患问题,这对我国的经济建设工作会造成极大的威胁。比如,每年我国运输高峰期的时候,会经常发生物品燃烧事故,这种问题不仅会直接危害物流运输人员的人身安全,对我国的经济建设工作也造成了很大的困扰,消费者的切身利益也受到了严重的威胁。因此,物流企业工作人员不仅要注重提升运输效率,或者使用更加先进的运输设备,更需要注意及时更新原有的安全管理内容建立更加完善的安全管理制度,这样才能够让各项工作有条不紊地运作下去。相关工作人员需要从以下几个方面进行深度思考。首先,物流企业应该对所有员工进行上岗培训,为其讲述更多的理论知识,让每个工作人员都能够充分了解到安全管理工作的重要性,也能够,让其学习到更多的相关管理知识,这样能够在更大程度上减少因工作人员操作失误出现安全事故的几率。其次,物流企业在执行各项运输任务的时候,可以自己使用更为先进的地理,信息技术实现对物品的信息化管理,这样能够更加精准地了解到每件货物所处的地理位置和运输状态,让物品安全管理工作能够发挥出更为重要的价值。

5. 规范物流市场秩序

从目前的发展情况来看,我国很多的物流企业更加注重追求经济利益,进而导致很多二级销售市场会出现不合规范的产品营销方式,尤其是在信息化技术不断发展的当今社会中,很多传统的营销方式已经完成了关键性的转型,并有大量的资金迅速涌入到行业当中。相关部门工作人员需要在更短的时间内整合出台适合物流企业的新型管理体系,并且需要对当前的物流管理制度进行优化,让每一个物流企业在经营的过程中进行更为规范的操作方式,对企业也能够更加清晰明了地了解到市场运作形式,及时寻找到最为适合的发展道路,这样能够有效避免产品在市场环境中经历多次周转,防止产品价格出现虚高的情况。同时,工作人员需要重视物流行业的市场公关调控工作质量,及时改变工作乱象,让物流市场发展体系能够更加科学合理,拥有璀璨的发展前景。

四、结语

综上所述,物流企业在发展的历程中需要不断完善经济管理体系,紧跟时代的发展趋势,这样才能够不断提高物流企业的经济利益,同时还能够从根本上保证物品运输的效率。但是就目前的情况来看,物流经济管理模式,在使用的过程中永远存在一些弊端,这些情况将会导致管理工作无法发挥出巨大的价值,还会在无形之中浪费大量的企业管理资源。所以物流企业管理人员需要深切感知到肩上的重要责任,技术革新原本的管理模式,根据实际情况采取更为重要的经济管理措施。比如可以充分利用互联网技术提升工作效率,还可以通过强化基础设施建设的力度,让各项工作环节都能够具有更高的质量。不仅如此,工作人员还需要根据当前的市场发展态势,研究整理出更为适合的发展策略,为我国的物流企业作出更为重要的贡献。让我国的物流领域能够在新的时代背景下开辟出崭新的发展道路,为我国的经济建设工作做出更为卓越的贡献。

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